云南聚优阁五个阶段：
形成期、风暴期、规范期、表现期和解散期。
为什么要解散？因为之前我们讨论过一个观点：这里讲的是，整个团队是一个临时性项目。严格来说，项目团队一般是临时性的。团队本身未必是临时性的，但一般叫项目或专班，都会有 DDL，都有实现，对不对？
塔塔克曼模型：
其实这个模型叫塔塔克曼，是美国心理学家早期提出的四个阶段，后来又加了解散期。他为什么提出这几个阶段？他把团队理解成像生物体一样。
现在我们做科学研究，也做组织行为。我记得身边有位伙伴，他爱人可能是做组织行为研究的。组织行为里有个理念，可能是郑强吧？对，郑强同学，你家属可能做组织行为研究嘛。其实我们读博士做的也是组织行为。他做的是消费者行为，但他那个学历是组织行为，昨天给我发了文件。
我们做组织行为，现在管理学很多学科交叉，把生物学或者达尔文进化论之类的思想引入团队，引入管理学。因为团队也像生物体一样，会有诞生、成长、衰亡这些阶段。
产品和企业生命周期：
现在从营销来说，产品有生命周期；从企业来说，企业也有生命周期。有的企业生命周期非常长，比如可口可乐。它100多年，无论从产品生命周期还是企业生命周期看，依然是全球很牛的企业。
判定可口可乐的魅力，看巴菲特就知道。巴菲特一直持股它们的股票，因为可口可乐这家企业很厉害。当时华与华提得很认可，他的想法很好：让雪王、蜜雪冰城成为中国的可口可乐。它无论富人还是穷人都喝。
我觉得目前来说还是有点难度，你们觉得呢？这主要从我学品牌来说，和雪王的起点有关。雪王原来的起点就是小镇青年。在市场营销里有个观点，不一定对：品牌从下往上延伸特别难，从上往下很容易。
比如阿玛尼，乔治·阿玛尼做 EXCHANGE 这种品牌，做阿玛尼3、阿玛尼7，大家类似叫线，阿玛尼的副线品牌，很容易成功。但后来发现，很多下沉品牌往上走比登天都难，重要问题是消费者认知和消费者卡位。你的品牌就是下沉，我们不是说 low，是大众市场。你原来是高端，做中低端相对容易很多；但从中低端往高端走，大家会感觉很难，这是蜜雪的先天不足。
蜜雪冰城发朋友圈的问题：
当它说“我跟蜜雪打了赌，将来……”，我想问在座各位：你喝蜜雪冰城会不会发朋友圈？会吗？那可能会发黄仁勋同款。你今年贵阳的天气，要喝黄仁勋同款，向英伟达看齐，或者创立像英伟达一样的伟大企业，那你是擦边黄仁勋，其实不是擦边，是蜜雪冰城，是不是？
但大部分人喝蜜雪冰城不会发朋友圈。你不用说“今天又来学，我从北京来到贵阳，凌晨来到这里，一杯满满杯的百香果，蜜雪原来真的很香，心情美美哒”，对不对？你不太可能这样发。你不会说“蜜雪的味道好有层次感”，也不会说“蜜雪冰城这个奶茶质感，我觉得非常精致”。大家想是不是这样的？这也是那个话题。
可口可乐的例子：
但可口可乐这家企业很厉害。可口可乐在全球最贵的，我自己买过好一点的可乐，也就20多块一瓶，是墨西哥产的进口可乐。墨西哥可乐和其他可乐有区别，不知道大家知不知道有什么区别。
对，我们班长知道，糖不一样。我喝了蜜雪之后，再喝墨西哥的可乐，还真的不一样。墨西哥可乐用的是蔗糖，而我们普遍用的糖是葡萄糖，所以口感真的不一样。
我喝玻璃瓶装的可乐，非常有感觉。我一个20块钱的可乐，都喝出了满满的仪式感。这就可以发朋友圈，故意把墨西哥露出来。一般人不会不知道，这就是社交货币。
我们发朋友圈要的是什么？就是社交货币。没有几个喝蜜雪或者喝瑞幸的人，随便发朋友圈。你第一次喝酱香拿铁可以发朋友圈，因为你是第一批消费者、创新者、早期采纳者，你有社交货币。
